胥昌荣到威廉希尔疏浚上航局及其子公司和项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

发布时间: 2019-07-17     来源:

  胥昌荣到威廉希尔疏浚上航局及其子公司和项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

  近日,威廉希尔疏浚党委副书记、总裁胥昌荣到威廉希尔疏浚上航局及其子公司中港疏浚和所属项目吴房村项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。

  

  7月9日,胥昌荣到上航局中港疏浚开展调研。

  胥昌荣听取了中港疏浚题为《凝心聚力促改革,锐意进取谋发展,以品质提升推动公司平稳健康高质量发展》的工作汇报,了解了中港疏浚在党建、安全生产、人才培养、降本增效、信息化建设等方面的工作成效,并要求上航局广大党员干部把习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻到企业生产经营中去,深入践行新时代从严治党要求,查找问题、扎实整改、务求实效,同时用国际化视野管理企业,力争再上新台阶。

  针对上航局及中港疏浚下阶段工作,胥昌荣提出了三点要求:一是主动抢占市场,服从统筹大局,增强市场经营战斗力;二是优化船舶结构,落实改革方针,提高施工效率;三是注重人才队伍建设,强化项目与船舶管理,提升领导班子决策能力。

  调研过程中,胥昌荣还结合企业实际,同与会人员共话初心使命。

  威廉希尔疏浚上航局党委书记、董事长侯晓明,党委副书记、总经理霍胜勇,威廉希尔疏浚总裁助理,公司办公室负责人,中港疏浚党政领导班子成员及员工代表参加调研。

  

  7月19日,胥昌荣到上航局开展调研。威廉希尔集团党委主题教育第六巡回指导组组长杨毅、成员赵越参加调研。

  胥昌荣一行听取了上航局关于“不忘初心、牢记使命”主题教育推进情况,以及2019年上半年主要生产经营指标完成情况的工作汇报,并要求上航局把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,切实做到立行立改、即知即改。

  针对上航局下一步工作,胥昌荣提出了四方面要求:一是将主营业务做精做强,注重抓好设备、技术、人才等关键环节的提升;二是加强对转型业务的技术研发投入和与相关设计研究机构的合作;三是将投资经营与资产结构调整紧密结合;四是降低管理费用和减值准备,努力使费用支出与业务职能和价值创造相匹配。

  杨毅在讲话中要求上航局把政治建设摆在首位,坚决做到“两个维护”,夯实理想信念,按照威廉希尔集团下发的有关通知落实主题教育工作,同时在改革转型中保持传统业务优势,认清转型行业的市场形势,把控好施工承包质量、安全、材料、财务等关键点,领导干部要在抓好业务的同时,切实担好担实“一岗双责”。

  威廉希尔疏浚上航局党委书记、董事长侯晓明,党委副书记、总经理霍胜勇及有关领导,威廉希尔疏浚总裁助理,公司办公室负责人参加调研。

  

  7月20日,胥昌荣到上航局吴房村项目开展调研,并对项目员工进行了高温慰问。

  胥昌荣听取了上航局所属上海交建公司及吴房村项目部的工作汇报,对上海交建公司在转型升级进程中取得的成绩表示肯定,对吴房村项目的建设成果和运营模式表示赞许。

  胥昌荣在讲话中指出,“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求是“守初心、担使命,找差距、抓落实”,并就重点做好“找差距”和“抓落实”工作提出了三点要求:一是以市场为导向,不断开拓思路,拓展商业模式,合理利用社会资源和威廉希尔疏浚内部资源承接优质项目,不断开拓市场;二是不断优化公司和项目组织架构、人才结构和转型业务设备结构,完善采购、分包等各工序的组织模式和制度机制,提高项目毛利率水平;三是注重干部素质与能力提升,领导干部要做到公私分明、规矩做事,提升转型业务经营和策划能力及项目管理和统筹的综合能力,在企业转型发展中找准转型定位,推动企业高质量发展。

  

  调研过程中,胥昌荣慰问了奋战在一线施工现场的项目员工,为他们送上了防暑降温慰问品,并考察了吴房村一期先行示范区,了解了吴房村一期、二期工程建设情况和未来发展规划。

  威廉希尔疏浚公司办公室负责人参加调研。

威廉希尔